Le vrai coût d'une holding : le tableau que personne ne montre (2026)

Combien coûte une holding, création puis chaque année ?

Comptez une mise de départ de l'ordre de 1 200 € à 3 500 € pour une création simple, davantage en cas d'apport de titres, puis un coût récurrent de 1 500 € à 4 500 € par an pour une holding passive. Ce sont des fourchettes couramment constatées sur le marché en 2026, pas des tarifs réglementés : les honoraires juridiques et comptables varient selon le cabinet, la région et la complexité de votre situation. Demandez toujours des devis détaillés.

Un point structurel à comprendre avant le tableau : une holding, c'est une deuxième société. Deuxième comptabilité, deuxième liasse fiscale, deuxième assemblée générale annuelle, deuxième compte bancaire, deuxième dépôt des comptes. Rien de tout cela n'est optionnel.

Poste	Fourchette basse	Fourchette haute
Création · honoraires juridiques (statuts, formalités)	1 000 €	3 000 €
Création · annonce légale	150 €	250 €
Création · immatriculation au greffe	40 €	70 €
Création · commissaire aux apports (si apport de titres)	2 000 €	5 000 €
Récurrent · expertise comptable, holding passive (par an)	1 000 €	3 600 €
Récurrent · expertise comptable, holding animatrice (par an)	3 000 €	7 000 €
Récurrent · frais bancaires professionnels (par an)	240 €	720 €
Récurrent · dépôt des comptes au greffe (par an)	45 €	70 €
Récurrent · CFE (cotisation minimum, selon la commune)	0 € la 1re année	quelques centaines d'€
Total récurrent · holding passive (par an)	environ 1 500 €	environ 4 500 €

Fourchettes de place couramment constatées, sources : Legalstart, LegalPlace, Keobiz, Qonto et cabinets d'expertise comptable, publications 2026 ; tarif du dépôt des comptes, greffes des tribunaux de commerce. La CFE dépend de la commune et de la base minimum votée localement. Vérifié le 5 août 2026.

Une holding pour faire quoi, exactement ?

C'est la seule question qui compte, et voici le second tableau : les trois grands objectifs qui justifient une holding, le mécanisme réel derrière chacun, et ce que chacun ajoute à la facture. Le mécanisme d'abord, le jugement jamais : chacun de ces outils est légitime quand il correspond à votre situation.

Objectif	Ce que la holding permet	Ce que ça ajoute au coût
Remonter des dividendes · régime mère-fille	Les dividendes de la filiale remontent exonérés d'IS chez la mère, sauf une quote-part de frais et charges de 5 % (CGI art. 145 ; au moins 5 % du capital, titres conservés 2 ans). L'argent reste dans la holding pour être réinvesti : le sortir vers vous redevient imposable.	Peu de surcoût : la structure de base suffit. Le coût, c'est la discipline : suivre les conventions et les flux entre sociétés.
Préparer une vente · apport-cession	L'apport des titres à la holding place la plus-value en report d'imposition (CGI art. 150-0 B ter). Si la holding revend dans les 3 ans, elle doit réinvestir une part du produit dans une activité économique sous 2 ans : 60 %, portés à 70 % pour les cessions à compter du 21 février 2026 (loi de finances 2026).	Commissaire aux apports fréquent à la création, accompagnement fiscal indispensable, et suivi rigoureux du remploi : c'est le scénario le plus exigeant en honoraires.
Piloter un groupe · holding animatrice	La holding rend des services réels à ses filiales (direction, stratégie, facturation de prestations) et ouvre l'accès à certains régimes réservés aux animatrices, sous conditions strictes de preuve de l'animation.	Comptabilité environ deux fois plus chère, TVA, conventions intragroupe à rédiger et à faire vivre, documentation de l'animation à tenir en continu.

Sources : code général des impôts, art. 145 (régime mère-fille, quote-part de 5 %, BOFiP) et art. 150-0 B ter (report d'imposition ; quantum de remploi porté de 60 % à 70 % par la loi de finances 2026 pour les cessions à compter du 21 février 2026). Vérifié le 5 août 2026.

Comment décider si le coût se justifie pour vous ?

Posez l'équation dans cet ordre : d'abord l'objectif, ensuite le mécanisme, enfin le coût. Si vous savez précisément ce que la holding doit faire (remonter 40 000 € de dividendes par an pour les réinvestir, apporter vos titres avant une vente prévue, chapeauter deux activités distinctes), alors le coût annuel se compare à ce que le mécanisme permet, chiffres en main. Si la réponse à « pour faire quoi ? » ressemble à « on m'a dit que c'était mieux », le tableau des coûts ci-dessus devient votre meilleure protection : c'est ce que vous paierez chaque année pour une structure qui attend un usage.

Deux erreurs symétriques à éviter. Créer la holding trop tôt, avant d'avoir l'usage : vous payez la structure à vide. La créer trop tard, notamment pour un apport-cession décidé au moment où l'acheteur est déjà là : le calendrier fiscal ne se rattrape pas. Entre les deux, il y a un moment juste, qui dépend de vos flux, de vos projets et de votre horizon. C'est un arbitrage qui se pose sur vos chiffres réels, pas sur une intuition.

Les questions qu'on nous pose le plus.

Combien coûte la création d'une holding ?

Pour une holding simple créée par apport en numéraire : couramment de 1 200 € à 3 500 € tout compris (honoraires juridiques, annonce légale, immatriculation au greffe). Si vous apportez les titres de votre société d'exploitation, ajoutez l'intervention fréquente d'un commissaire aux apports, couramment facturée de 2 000 € à 5 000 €. Ce sont des fourchettes de place constatées en 2026, pas des tarifs réglementés : demandez des devis.

Combien coûte une holding chaque année ?

Pour une holding passive : couramment de 1 500 € à 4 500 € par an, dont l'essentiel en honoraires comptables (1 000 € à 3 600 €), plus les frais bancaires, le dépôt des comptes au greffe et, selon la commune, la cotisation foncière des entreprises. Une holding animatrice coûte environ le double en comptabilité, du fait des conventions intragroupe, de la TVA et du suivi juridique renforcé.

Qu'est-ce que le régime mère-fille apporte concrètement ?

Il permet à la holding de recevoir les dividendes de sa filiale presque sans frottement fiscal : ils sont exonérés d'impôt sur les sociétés chez la mère, sauf une quote-part de frais et charges de 5 %. Conditions principales : détenir au moins 5 % du capital de la filiale et conserver les titres au moins deux ans (code général des impôts, art. 145). L'argent remonté reste dans la holding : le sortir vers vous redevient un revenu imposable.

Une holding vaut-elle le coût pour un solopreneur ?

Cela dépend d'une seule question : pour faire quoi, exactement ? Si vous avez un objectif précis qui correspond à un mécanisme réel (remonter des dividendes pour réinvestir, préparer une cession avec apport de titres, structurer plusieurs activités), le coût annuel se compare à ce que le mécanisme permet. Si l'objectif reste flou, vous payez chaque année la structure sans utiliser ce qu'elle sait faire. Le calcul se pose avec vos chiffres, pas avec une règle générale.

Le vrai coût d'une holding : le tableau que personne ne montre