SASU, EURL ou micro-entreprise : combien il vous reste à CA égal

Un comparatif de statuts n'est honnête que si tout le monde joue avec les mêmes cartes. Les voici :

• Activité de prestation intellectuelle (BNC), 60 000 € de chiffre d'affaires hors taxes encaissé en 2026, dirigeant célibataire (1 part fiscale), sans autre revenu.
• Frais réels de fonctionnement : 8 000 € dans tous les cas (matériel, logiciels, assurances, déplacements). En SASU et en EURL, ils sont déductibles. En micro, ils ne le sont pas : l'abattement forfaitaire de 34 % (BNC) en tient lieu fiscalement, mais les 8 000 € sortent quand même de votre poche.
• Toute l'enveloppe disponible est versée au dirigeant. SASU : tout en salaire (le scénario le plus chargé, on y revient). EURL à l'IS : tout en rémunération de gérant majoritaire TNS. Micro : le CA après cotisations et impôt.
• Taux 2026 : cotisations assimilé salarié (coût employeur environ 1,45 fois le brut, net environ 78 % du brut) ; cotisations TNS environ 45 % de la rémunération nette ; micro-BNC 26,1 % du CA plus 0,2 % de formation professionnelle ; barème IR 2026 ; versement libératoire BNC 2,2 % du CA.

Montants arrondis à la centaine d'euros. C'est un exemple générique à visée pédagogique, pas une simulation personnalisée.

La micro apparaît deux fois : avec le versement libératoire (impôt payé au fil de l'eau, 2,2 % du CA pour les BNC, sous condition de revenu fiscal de référence) et au barème progressif (impôt calculé sur le CA après abattement de 34 %).

Ce qu'il montre : à 60 000 € de CA avec peu de frais, la micro au versement libératoire gagne la photo de l'année, avec environ 58 % du CA dans la poche. L'EURL suit de près. La SASU tout salaire ferme la marche, mais c'est un choix de scénario : c'est aussi le statut qui construit la meilleure protection sociale des quatre colonnes, et un mix salaire-dividendes resserre nettement l'écart.

Ce qu'il cache, et qui décide en réalité du bon statut. Un : la pente de vos frais. Ici, 8 000 € de frais représentent 13 % du CA, bien moins que l'abattement de 34 % ; la micro est avantagée par construction. Passez à 20 000 € de frais et la logique s'inverse. Deux : la trajectoire du CA. À 83 600 €, la micro s'arrête net ; une société, non. Trois : la protection sociale. Les cotisations micro, assises sur le CA, financent des droits retraite et prévoyance plus minces qu'un vrai salaire ou une rémunération TNS pleine. Quatre : la capacité à laisser de l'argent dans la société, pour investir ou lisser vos revenus, ce que seules la SASU et l'EURL permettent.

Pas sur le net d'une seule année. Le bon statut se choisit sur trois horizons : votre revenu cible des douze prochains mois, la trajectoire de votre activité sur trois à cinq ans (CA, frais, embauches, revente éventuelle), et la protection dont votre famille a besoin dès maintenant. La micro est un excellent statut de démarrage et de test ; elle devient un frein quand le CA approche du plafond ou que les frais réels gonflent. La société coûte plus cher en gestion, mais elle ouvre le jeu : arbitrage salaire-dividendes, trésorerie qui travaille, holding le jour venu.

Et si vous êtes déjà installé dans un statut, la question n'est pas « ai-je bien choisi à l'époque ? » mais « est-ce encore le bon réglage pour l'année qui vient ? ». Ça se vérifie avec vos chiffres réels, pas avec un tableau générique, aussi honnête soit-il.